7月20日下午，资产公司在望月楼二楼会议室召开了2018年上半年经营管理工作情况通报暨员工培训会。会议全面总结、深入分析了公司2018年上半年经营管理工作，进一步理清了工作思路，对下半年工作进行安排部署，同时还对全体员工进行了“思路决定出路”的思想观念改变等业务培训。公司领导班子及全体员工（含教育咨询分公司全体员工）参加了本次会议。会议由资产公司总经理陈良民主持。
首先，财务总监、副总经理王波对2018年资产公司上半年经营工作情况及财务收支情况进行了通报。公司各部门负责人分别汇报了2018年上半年各部门经营管理工作完成情况，以及管理中存在的问题，并针对性地提出了下半年的具体工作措施。
总经理陈良民对各部门上半年经营管理工作汇报进行了点评，并作出总结。认为公司2018年上半年无论从管理还是经营指标看，都取得了长足的进步，基本上达到了公司的预期目标。他说，这个结果不是从天上掉下来的，也不是说举手可得的，而是与全体员工精诚团结、奋发图强分不开的。他指出，通过此次汇报，不仅要看到了公司各部门的努力和成果，同时，也看到了各部门之间的差距，通过此次的汇报会，目的在于让各部门比一比、看一看，在于相互学习、相互借鉴，促进各部门共同提高，以期更好地开展下半年的各项工作。他提出了以下几个方面的要求与希望：1.坚定信心，拿出狠劲与韧劲，拼出干劲，狠抓落实、继续推进各项工作；2.要狠抓执行力建设，必须做到坚决服从；3.要找差距查原因，拓展经营工作思路，加强工作创新，增强工作预见性，全过程、全方位、全员投入；4.要加大工作管理力度，做到在复杂工作中和较大难度工作中有意识培训人才，丰富其素质。
此外，陈总经理还对暑期工作安排进行了通报，对资产管理部及零星物资采购流程进行了讲解说明，并对阳光房建设、培训食宿接待、创客中心建设、研学旅行、公共艺术分公司运营、办公环境装修、公司制度修订健全完善等项目工作开展做了安排部署。
会上，陈良民总经理对全体员工进行了培训。培训中，陈良民指出，业务技能培训任务在部门，思想观念提升改造在总公司。他带领全体员工利用PPT展示，结合公司工作实际，结合当下社会形势，学习了《公司请你来干嘛》及《不主动汇报工作，比工作能力低更可怕》两篇文章，并就其中的思想内容进行了深入浅出的讲解，收到了良好的效果。
公司董事长杨成林作了总结讲话。杨董事长充分肯定了公司全体员工在2018年上半年的工作。他希望全体员工认真总结得失，精打细算，争取下半年超额完成任务。杨董强调了公司的制度建设，要求全体员工加强业务、礼仪等方面的学习，加强公司资料保密意识，加快公共艺术分公司工商注册工作。最后，杨董对公司未来规划作出要求，鼓励员工集思广益，要走出去，尤其是幼儿园建设工作，要去一线城市幼儿园进行考察、借鉴经验。
这次会议既是资产公司对上半年经营管理工作的一次盘点总结，也是对目标管理工作的进一步落实部署，同时，为下半年的工作开展提供了借鉴、指明了方向。全体员工将坚决贯彻落实此次会议的相关精神，积极提升自身的专业素养，加强工作创新，努力在下半年再创佳绩。
（撰稿：胡慧琳、王宣懿 审稿：陈良民）
